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2022-07-09 以茶礼敬 和合天下——福建省良好企业家、熹茗开创人朱陈松的家国情怀!
        7月8日,第十九届福建省良好企业家惩处大会在福州召开。熹茗团体有限公司董事长朱陈松由于推进我省经济社会开展做出突出奉献,被福建省企业与企业家团结会付与“福建省良好企业家”声誉称呼。

本次评比事情由省直十三个部分、单元向导构成的省良好企业家评比委员会,颠末两轮评审,并征求法院、生态情况、应急办理、市场监视、总工会、人民银行等有关机构意见,终极在全省挑选出134位良好企业家授此殊荣。

“这份声誉对我而言无疑是一份弥足宝贵的一定,同时也减轻了我肩上的责任,推动我持续发扬‘敢为天下先,爱拼才会赢’的福建企业家精力,记住初心任务,一直创新搏斗,为谱写片面建立社会主义古代化国度福建篇章作出更大奉献。”朱陈松坦言道。




回归故里,创建熹茗

经济社会高质量开展离不开高质量企业,高质量企业离不开良好企业家。党的十八大以来,以习近平同道为中心的党中间高度器重企业家群体和企业家精力在国度开展中的紧张作用。

福建是民营经济大省,福建民营企业数超90%,民营经济占全省GDP总量近70%,成为经济开展的自动力。与此同时,福建也涌现了一大批敢为人先的良好民营企业家,熹茗开创人朱陈松便是此中一例。

朱陈松,出生于福建松溪,宋代大儒朱熹长房第二十七代先人,家属三代制茶,祖父是事先松溪县着名的茶师,茶学半路出家[bàn lù chū jiā]的父亲曾担当过公营茶场场长,尔后下海做生意。朱陈松从小是潜移默化[qián yí mò huà],子从父业,投身茶海。

朱陈松的茶叶空想最早理论于西南市场,事先刚从学校结业的他因父亲从商得胜,家中债台高筑,终极选择挑发迹庭重担,单独背包前去西南,接办父亲的茶叶零售买卖。主修经济办理专业、深谙谋划之道的他,初入市场便洞悉到父亲买卖得胜的主因,并经过多茶类谋划进步资金周转服从,盘活资产,再加上诚信谋划,朱陈松很快就在外地零售市场翻开名望,仅仅数年工夫就把家中债权所有还清。

无债一身轻的朱陈松,深知要把茶叶奇迹做大做强,就必需回到名茶之乡福建,在故乡开辟一番奇迹。2003年他回到福建时,福建茶叶市场照旧铁观音的天下,山场精良、工艺共同、品格优秀的武夷岩茶鲜有以独立身牌的情势推行,大局部是作为武夷山旅游特产对内销售。朱陈松很快就认识到,武夷岩茶的代价被严峻低估,武夷岩茶的市场一片空缺,于是他决议从武夷岩茶的赛道切入,同时吸取安溪铁观音品牌连锁的形式好处,于2009年以先祖朱熹之名,兴办熹茗品牌。

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破冰之举,开启精英店创形式

做熹茗,朱陈松是仔细的。

固然,在中国茶行业众多大海里,熹茗只是九牛一毛[jiǔ niú yī máo],但它对福建茶行业的影响及推进倒是不容无视的,而这统统都归功于朱陈松身上展示出的“善观时变、顺势无为、敢冒危害、爱拼会赢”的闽商精力,以及朱子先人特有的文儒品格和家国情怀。

熹茗创建之初,在铁观音占主流的福建市场,怎样让武夷岩茶品牌敏捷包围,惯例打法虽然不可,以是朱陈松另辟蹊径,试水集茶叶贩卖、茶楼办事为一体的茶会所谋划形式。2010年,熹茗第一家茶会所停业;紧接着2011年11月,熹茗j9九游会第二家谋划面积达1200余平方米茶会所湖东店停业。

这种会所大店形式给茶客提供了良好的喝茶空间和办事水准,临时成为然后福州商务交际的“网红”打卡地,但高额的店租及人工本钱却让熹茗难以为继,2009年至2013年时期熹茗继续盈余,会所大店形式终极以失败了结。

固然该形式厥后渐渐成为茶行业通畅的以办事为主流的“贩卖+商务交际”茶空间谋划形式,但事先让朱陈松倍感懊丧的不但仅是大会所形式的失败,更让他酸心的是孤负了同舟共济[tóng zhōu gòng jì]朋侪们的信托。

“2012年,因对熹茗品牌及文明理念的承认,熹茗品牌迎来了第一位加盟商,在山东泰安开起了第一家加盟店,但因会所贸易形式的不可熟,该店仅仅停业一年多便关张。事先,我内心很破裂,非常舒服,以为对不起这么信托熹茗的加盟商。”朱陈松坦言,这件事变对他的吹十分大,也让他做出一个决议,在没有探究出一套可继续开展的形式之前,熹茗不再承受任何加盟,由于他不认同蛮横生长,更不想将加盟商视为“韭菜”。

今后很长一段工夫里,朱陈松都在深思怎样让熹茗活下去。转机呈现在2014年,那一年,福州茶行业的5名店长因开展空间受限缘故原由个人告退,想要本人加盟一个茶叶品牌,但又没有创业履历和投资气力,经冤家介绍后找到了朱陈松。作为惜才之人,朱陈松接待之至,但已经的挫败又让他有所挂念,为此,久经思考,朱陈松终极为这5名店长定制了一套精英专属店长创业形式,将茶行业创业者的开店、谋划本钱降到最低,并提供最大水平的背景办事。

颠末两年多的终端查验,熹茗推出的店长创业形式终极被市场采取,该形式不但办理了茶行业从业职员职业生命周期短、上升通道窄等题目,还为茶行业留住了一大批良好人才,促进了茶行业的发达开展。据统计,经过店长创业形式,熹茗累计协助数千名j9九游会从业者冲破职业瓶颈,完成创业空想,也正用举动呼应了国度提出的“群众创业、万众创新”召唤。与此同时,熹茗也步入了慢车道,迎来了品牌开展的春天。

停止2021年末,熹茗j9九游会在天下拥有近300家门店,掩盖超20个省、市、自治区,互助同伴及员工近万名。朱陈松还先后受聘为武夷学院“茶学专业校外导师”、福建省青年创业促进会“创业导师”、福建省大先生创新创业基地(武夷山)“创业导师”等,领导快要三万名青年学子发展。2019年,朱陈松被评为“闽茶之星”。



修炼内功,推进茶财产交融开展

店长创业形式办理了熹茗的前端开展题目,但随着门店数目日益增多,终端对熹茗的产品系统及背景办事提出了更高的要求;另一方面,比年来,茶叶品牌各处着花,市场竞争愈发剧烈,也进一步倒逼熹茗必需做出改动。

怎样包围?这一次朱陈松把落脚点放在修炼内功上,主抓产品格量与人才培育两小气面。

茶叶尺度题目不停被业内诟病。为了包管熹茗产品的高品格及波动性,熹茗在外部创建严谨标准的品格办理控制系统,组建包罗传授级初级农艺师、天下茶标委察看员、国度一级评茶师等在内,掩盖老中青三代的高规格产品研发团队,同时与多个专业院校互助,创建专家事情站、科研实行室,对茶叶种质资源开辟、消费加工工艺创新,睁开深度研讨,连续公布了老枞水仙茶风韵尺度、白茶创新工艺科研效果等,创建了乌龙茶、肉桂、老枞水仙、水仙、铁罗汉、水金龟、大红袍、半天妖、小白茶、红茶等一系列高于国标的企业尺度,推进福建茶叶渐渐向更高尺度晋级。

据悉,除熹茗研发的古籍书型装专利产品——“修身”四台甫枞,岩凹、老枞水仙、大儒系列等产品相继荣获多项国际设计大奖,成为行业产品开辟的风向标外,熹茗旗下全系商品均被认定为中华孔子学会指定用茶、中国朱子学会指定用茶,成为中国茶文明标杆。局部产品先后荣获2010世博金奖,以及“中茶杯”、“闽茶杯”、“福茶杯”、2021京张冬奥名优茶等多项品格大奖。“牛魁”高端岩茶子系列产品更荣获“中国农产品百强标记性品牌”。

值得存眷的是,为践行习近平总布告提出的“茶文明 茶科技 茶财产”三茶交融统筹开展头脑,熹茗还鼎力投入企业的信息化建立,斥资7000万元建立长乐滨海新区智能化消费基地,与福建农林大学共建茶财产链科技创新与办事系统建立树模基地,研刊行业抢先的主动化消费线,开启茶财产主动化消费期间。




2022年6月,作为福建省当局重点项目,熹茗白茶加工及财产技能基地(松溪)建立项目顺遂奠定,该项目将建立成为集产、学、研、文、旅为一体的,全财产链综合性白茶消费加工和财产技能基地,旨在促进福建白茶财产开展,助力墟落复兴。

企业的开展离不开人才资源,但福州却严峻缺乏人才资源。为补齐短板,朱陈松提出了“将员工视为企业之基本”的熹茗人才观,不吝投入重金,全方位培育员工,结实企业开展的基本。2017年,熹茗学堂建立,每年泯灭宏大的资金本钱实时间本钱,与国际先辈的办理征询公司、大学国粹院等学府院校互助,约请国际着名专家、学者,举行超百场培训,内容涵盖传统文明、谋划办理、自我涵养等方方面面,旨在将中华良好传统文明与企业实践谋划相联合,加强文明自大,创立具有新时期员工之家特性的学堂型企业。

在良好传统文明传达上,熹茗团结中国朱子学会设立朱子文明交换中心,希冀协力打造一个研讨交换传达朱子文明和中华良好传统文明的全新平台和窗口,让福建茶、让中华良好传统文明走向群众、走向天下。




反哺社会,将企业开展融入国度大局

从发愤推行武夷岩茶,到首创书型盒包装、会所谋划形式,再到开启店长创业形式、推进茶叶尺度化、主动化开展……梳理熹茗的开展头绪,不难发明,在朱陈松的率领下,熹茗根植中华良好传统文明,以“朱子先人 制茶世家”为品牌基因,以“家国情怀 格致精力”为初始点[chū shǐ diǎn],经过“正心修身 成人达己”的谋划体制理念、“守正创新 博得主顾信任”的市场战略理念,一次又一次紧抓行业痛点,破局行业开展窘境,朝着“以茶礼敬 和合天下”的企业任务稳步行进。
“作为一个在天下拥有近300家门店的茶叶连锁品牌,熹茗间隔‘独角兽’的间隔还很远,但面临近万名互助同伴和员工,熹茗又不得不思索企业开展的终极意义是什么。”朱陈松坦言,首创熹茗时,最大的目的是让它在市场竞争中活下去。颠末十三年的探究开展,现在更应该思索熹茗将来该当怎样做,才干更好地反哺社会,践行企业责任,把企业开展融入国度开展战略。
朱陈松的想法不停付诸理论。比年来,他热心公益奇迹,率领企业正到场社会公益运动,常态化与福建省红十字会、同人助残公益机构等公益构造互助,帮扶弱势群体,践行企业大爱。2020年春节,疫情突如其来,一线抗疫职员面对生存物资紧缺,朱陈松联系到公安局,深化80个下层派出所设立“爱心小站”,更向共青团福州市委员会救济爱心物资。同年,朱陈松被评为茶界抗疫事情先辈团体。
2022年,是熹茗建立的第13个年初,面对着百年未有的大变局,熹茗引入国际先辈的谋划系统,并交融中汉文化特质,从企业文明内在、中心代价观、愿景、战略等维度,动手创建一套卓有成效[zhuó yǒu chéng xiào]的企业办理系统,只管这是一项巨大的体系工程,繁琐且不易,但这倒是完成企业可继续开展的最佳方法,火烧眉毛[huǒ shāo méi máo]、势在必行。
朱陈松最初表现,明天的熹茗在产品、办事和渠道开辟等方面,守正创新,博得主顾信任;在企业文明塑造、员工发展、竞合干系与社会奇迹上,正心修身、成人达己。他说,身处熹茗的每一位员工,与熹茗都是互相成绩的调和干系,盼望每一位员工都能受朱子文明的滋养,从中华良好传统文明中吸取养分,以中国茶文明第一品牌为企业愿景,以家国情怀、格致精力,刚强践行以茶礼敬、和合天下的企业任务,终极促进茶行业高质量开展,为建立文明强国、中华民族的巨大再起做出本人应有的奉献。
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